Разговор с зеркалом – Вячеслав Хван

20 летна руководящих позициях: от ИТ-инженера до C-level
ОтраслиИТ · Телеком · Финтех · Энергетика · Образование · Строительство · Инжиниринг · Нефтесервис · Дистрибуция
ФункцииПроизводство · Консалтинг · HR · Продажи и развитие бизнеса · Проекты
MBAпрофессиональный управленец
Erickson Accredited Coachпрофессиональный коуч (стандарт ICF), командный коуч, бизнес-ментор
600+часов коучинга с собственниками, топами и их командами

Наверху

Чем выше вы поднимаетесь, тем аккуратнее с вами разговаривают.

Заместитель приносит не всё, а то, что безопасно принести. Команда соглашается быстрее, чем успевает подумать. Партнёр молчит там, где раньше спорил.

Никто не врёт. Просто у каждого своя задача и ваша правда в неё не входит.

В какой-то момент вы остаётесь единственным человеком в компании, которому не говорят, что он ошибается. Я двадцать лет провёл в кабинетах, где принимаются решения, и знаю это изнутри.

С чем приходят

Узнали хотя бы одно?

Этого достаточно, чтобы прийти.

Болит

Выручка упёрлась в потолок. Очевидное уже перепробовали.
Всё держится на вас. Уехать на две недели без телефона невозможно.
Команда сильная, но отвечаете в итоге всё равно вы.
С партнёром копится невысказанное: роли, деньги, будущее.
Компания растёт, а идти на работу хочется всё меньше.

Хочется

Выйти из операционки и заниматься стратегией.
Построить команду, которая берёт ответственность сама.
Вернуть время на развитие и на жизнь вне работы.
Вырасти в новую роль, а не тянуть прежнюю.
Договориться с партнёром на годы вперёд.

Что происходит на встрече

Вы говорите. Я задаю вопросы.

Никто вас не оценивает и ничего вам не продаёт. Я задаю вопросы, которые не задают близкие и которые не задать самому себе.

Реакция почти у всех одна: уши горят. Потому что ответ лежал в голове всё это время. Его просто не с кем было сказать вслух.

Берём одну ситуацию. Где вы сейчас, куда хотите прийти, что мешает. Через час у вас сформулирована задача и понятно, с чего начать.

Записаться на разговор Час, без оплаты, по анкете

Почему я

Я сам сидел в этом кресле.

Я пришёл в коучинг не из психологии и не из тренингов. Двадцать лет отвечал за план, людей и цифры. Знаю, как выглядит понедельник у человека, который отвечает за всё.

С 2023 года веду практику InsightCoach. Клиенты – собственники и топ-менеджеры в кино и медиа, телекоме, ИТ, строительстве, перевозках. MBA в Almaty Management University. Прошёл профессиональную подготовку коуча и бизнес-ментора в Erickson Coaching International, а сейчас школа доверяет мне практическую подготовку коучей.

Вячеслав Хван, Астана — Астана. Работаю очно и онлайн, в том числе за пределами Казахстана.

ASBC | Apple Premium Reseller (TM iSpace)Chief B2B Officer. Корпоративные продажи техники и экосистемы Apple в семи странах: Казахстан, Узбекистан, Армения, Азербайджан, Грузия, Украина, Молдова
BeelineРуководитель службы по развитию ключевых клиентов, нефтегаз и ГМК
АО «Самрук-Казына»Директор по управлению портфелем проектов цифровой трансформации (курировал Казатомпром)
DocumentologУправляющий директор по продажам и развитию партнёрской сети
НАО «Медицинский Университет Астана»Независимый директор в Совете директоров
Almaty Management UniversityДиректор представительства по Центральному и Северному регионам
АО NAT KazakhstanУправляющий директор, член Правления. Прошёл путь с позиции системного администратора

Отзывы

Что говорят те, с кем я работал.

«Разговор с зеркалом, которое задаёт очень правильные вопросы».

Евгений КимCEO, Sergek Group

Название придумал не я. Двое клиентов независимо друг от друга назвали сессии разговором с зеркалом.

«Умеет слушать абсолютно безоценочно. С ним не нужно казаться или бояться совершить ошибку».

Егор ШиловEx-CCO ASBIS · CEO ASBC · Apple EMEA

«Способность держать фокус на главном, игнорируя второстепенные детали, впечатляет».

Алёна ТкаченкоForbes Asia 30 Under 30, Ex-VP Global Markets, Sergek Group

«С первых минут ощущаешь доверие и раскрываешься, будто разговариваешь сам с собой».

Рустам БияхметовОперационный директор, Sergek Technologies

«Мышление за два часа меняется: из личной реакции – в системный анализ ситуации».

Жыпар СаттароваHR strategist, C&B Architect, Sergek Group

«Точка перехода: от постоянного анализа прошлого – к спокойному движению вперёд».

Амина СладковаFounder & CEO, IELTS Embassy

«Задавал вопросы, которые заставляли находить ответы внутри себя».

Артём МедведевCEO, MONT Tech. На старте работы – тимлид отдела продаж

Записаться на разговор Анкета – 5 минут. Отвечаю лично в течение рабочего дня

Важно понимать

Чем это не является.

Не психотерапия

Психолог работает с прошлым. Я работаю с будущим: где вы сейчас, куда идёте, что для этого сделать.

Не оценка

HR внутри компании всегда часть системы. Я – нет. Вас никто не оценивает и о вас никто не докладывает.

Не консалтинг

Я не приношу готовое решение со стороны. В вашем бизнесе разбираетесь вы. Моя работа – помочь это достать.

Конфиденциальность – условие договора. Когда я работаю с командой, даже CEO не знает, о чём мы говорим с его людьми. Иначе работа не имеет смысла.

Работаю с управленческими командами – стратегические сессии и командный коучинг. Напишите в WhatsApp

Как всё проходит

Три шага до разговора.

ШАГ 01

Анкета

Пять минут. О себе и о задаче. Это же и есть отбор.

ШАГ 02

Мой ответ

Пишу в течение рабочего дня и предлагаю время. Если задача не моя – скажу прямо.

ШАГ 03

Час разговора

Онлайн или лично в Астане. Без презентаций.

Вопросы

Что спрашивают до встречи.

Почему бесплатно? В чём подвох?

Подвоха нет, есть расчёт. Работа идёт только там, где совпали задача и люди. Проверить это можно одним способом – поработать час. Таких встреч у меня несколько в месяц – больше не помещается в календарь. И мне это нужно не меньше: я не беру задачи, в которых не вижу смысла.

Будете продавать мне свои услуги?

Нет. Это работа по вашей задаче. Про дальнейшие форматы говорим, только если спросите сами.

У меня нет чёткого запроса…

Так приходят чаще всего. Сформулировать задачу – это уже половина работы. Достаточно ощущения, что что-то важное стоит на месте.

Насколько это конфиденциально?

Полностью. О разговоре не узнают ни ваши коллеги, ни руководство. Содержание сессий не раскрываю никогда. Отзывы люди пишут сами и публикуют под своим именем. Рабочие истории рассказываю без имён и деталей, по которым человека можно узнать.

Я не в Астане…

Встречаемся онлайн. Большая часть работы и так идёт удалённо – с клиентами в других городах и странах.

Чем вы отличаетесь от других коучей?

Двадцать лет я сам управлял продажами и командами – в Apple-дистрибуции, в Beeline. Входил в правление NAT Kazakhstan. Первое образование – ИТ-инженер, поэтому с ИТ и телеком-командами разговариваю без переводчика. Коучинг стал продолжением этого опыта: аккредитация Erickson (EAC), участие в подготовке коучей. Вопросы вам задаёт человек, который сидел в вашем кресле.

Вы принимаете решения каждый день.
Кто задаёт вопросы вам?

Узнали хотя бы одно?

Вы говорите. Я задаю вопросы.

Я сам сидел в этом кресле.

Что говорят те, с кем я работал.

Чем это не является.

Не психотерапия

Не оценка

Не консалтинг

Три шага до разговора.

Анкета

Мой ответ

Час разговора

Что спрашивают до встречи.

Задача стоит месяцами. Разговор занимает час.